מהי מערכת ההפעלה המנהיגותית שלכם?

״כל אחד צריך

החל מגיל ההתבגרות,

מורה בחיים שיגיד לו

שאפשר ליצור מציאות חדשה,

ושיש קסם המאפשר לבחור

בדבר שעדיין לא קיים

ולהגיע לשם.

כשלומדים את זה,

הכל הופך אפשרי...״  (ניסים אמון)

היום בעולם המורכב בו אנו נמצאים ובאי וודאות שרק הולכת וגוברת אנחנו כבר לא מדברים על מנהיגות כן או לא.  מנהיגות היא לא דבר שיש או אין לך, היא אוסף של מיומנויות והתנהגויות שאתה יכול להתפתח לתוכן ולייצר אותן. אנחנו רואים אותה בכל מישור בחיינו. בזוגיות, בהורות, בעבודה וגם מנהיגות אישית.

השאלה היא איזו מנהיגות אנחנו רוצים להביא אל התפקיד שלנו, איזו מנהיגות אנחנו מביאים ומנכיחים ביום יום שלנו. אם נלך עוד צעד קדימה נשאל איזה עצמי נביא אל הנסיבות של אותה מנהיגות.

כאן מתחברת התפיסה ההתפתחותית הייחודית שנמצאת בבסיס מודל ה-  leadership circle . התפיסה וההבנה של מבני התודעה שלנו והיכולת ההתפתחותית שלה. של התודעה שלנו.

על מנת להסביר יותר טוב נדמה את התודעה למערכת הפעלה. מערכת הפעלה כמו שאנחנו מכירים יש לה כמה אפשרויות וזה עניין של בחירה.

המודל מדבר על שתי מערכות הפעלה עיקריות, ריאקטיבית וקריאטיבית.

יכולות ריאקטיביות הן סגנונות מנהיגות המדגישים זהירות על פני יצירת תוצאות, הגנה על עצמך על פני רתימה פרודוקטיבית ואף תוקפנות על פני בניית חיבורים. סגנונות מגבילים אלה שמים במוקד את הצורך בקבלת אישור של אחרים, הגנה על עצמך והשגת תוצאות בטקטיקה של שליטה.

יכולות קריאטיביות הן יכולות שנחקרו לעומק ומודדות איך משיגים תוצאות, מביאים לידי ביטוי את הטוב שבאחרים, מובילים עם חזון, מפתחים את עצמנו, פועלים ביושרה ובאומץ ומפתחים מערכות ארגוניות.

מודל ה- leadership circle  בצורה מאוד מיוחדת וייחודית מחבר בין קבוצת יכולות אישיות, עם דפוסי מחשבה הנמצאים בבסיסן ומניעים אותן. כך שהוא מאפשר הבנה של איך ניתן להריץ את העוצמות שלנו על מערכת ההפעלה הזו לאורך זמן, כך שאני מנהיג ומוביל את עצמי והאנשים שלי לתוצאות והישגים ארוכי טווח.

בעבודה עם מנהלת בכירה בארגון עם המודל, התובנה העיקרית והמשמעותית שלה היתה ההבנה שהחתירה שלה לתוצאות דרך שליטה, פרפקציוניזם והנעת יתר לא מביאה את התוצאות שחשבה עליהם.  מצאה את עצמה בעומס גדול, חוסר איזון משמעותי שפגע בה וביכולות של הצוות שלה. היא הרגישה שמשהו לא עובד. גם המנהלים שלה התחילו להרגיש את זה.

דרך העבודה עם המודל היא הבינה את דפוסי החשיבה והאמונות הנמצאים בבסיס ההתנהגויות שלה ודרך קבלה של המצב כפי שהוא הבינה שהמפתח לשינוי הוא אצלה. נפתחו לה אפשרויות חדשות לבחירה.  איך היא מריצה את היכולות העוצמתיות שלה על מערכת ההפעלה שמקדמת אותה ואת האנשים שלה לתוצאות הרצויות לאורך זמן.

אז מהי מערכת ההפעלה המנהיגותית שלכם?