שביל ישראל, מוטיבציית עובדים ומה שביניהם...

אחרי שבוע עמוס רגשית ופיזית אוטוטו מגיע סוף השבוע.

התכנית שלנו לסופשבוע היא לעשות עוד מקטע מתוך שביל ישראל, כדי לקרב אותנו למטרה שסימנו לעצמנו. מה זה אומר בתכל'ס? לקום ב- 04:00, להכין תיק עם ציוד ומים ולצאת למסלול של  18 ק״

מ.

"למה לך לקום ב-4:00 בבוקר אם זה לא לטיסה" אתם בטח שואלים את עצמכם? 😉

ובאמת גם אני שואלת את עצמי את אותה השאלה....

כלומר מה המוטיבציה שלי לעשות את זה שוב?

הרי אני יודעת מהמקטעים הקודמים שעשינו שקשה לי לקום בבוקר. אני יודעת שיהיו רגעים קשים ומתישים, שוב עליה לא פשוטה, או שמש שמעיקה... 

אז למה לי?

קצת דשתי בזה ביני לבין עצמי (זה ה- 1:1 שלי) והבנתי שהשקט שיש בטבע, הנשימה של אוויר צח, הירוק מסביב והפשטות הזו של רק ללכת בשקט עם עצמי מאפשרים לי לשחרר לחץ, ממלאים אותי באנרגיה וברעיונות, ומאפשרים לי לעשות סדר במחשבות ולהתמלא.

חוץ מזה הבנתי שהמסלולים הארוכים והמאתגרים מחייבים סבלנות ויכולת להתמודד עם אתגרים.

ההרגשה הזו שהתמודדתי עם האתגר ו"ניצחתי" אותו מחזקת אותי ונותנת לי כוחות להתמודד עם אתגרים גם בחיים מחוץ למסלול הטיולים.

 כל זה מתחבר לי לנושא של מוטיבצייה ארגונית בעידן של שינויים מהירים ושימוש גובר ב-AI.

בשבוע שעבר הנחתי מפגש שני במסגרת תוכנית פיתוח למנהלים.

נושא המפגש היה מוטיבציה והנעת אנשים.

בתחילת הסדנא ניסינו להבין למה חשוב לנו להבין מהי מוטיבציה. היום כשאנחנו מתעסקים כל יום בעולם  העבודה העתידי, בשינויים המהירים שקורים בעולם העבודה והשימוש הגובר ב-Chat Gpt  או מערכות AI  אחרות שכבר מחליפות חלק מהמשרות, עוד יותר בוער בנו להבין מה המוטיבציה שלנו ושל העובדים שלנו לעשיה, מה מדליק בנו את הניצוץ שמייצר תנועה ויצירה?

בהמשך הסדנא הגדרנו מהי מוטיבציה, דיברנו על סוגי המוטיבציות השונות, הפרסונליות של כל אחד, שיכולות להשתנות בין אנשים וגם בין תקופות בחיים.

דיברנו על החשיבות בזיהוי של המוטיבציה האישית של כל עובד בשיחה 1:1. דיברנו על כיצד ניתן לתת לה ביטוי בשילוב עם היכולות האישיות של כל עובד ויחד עם צרכי הארגון לאפשר להם מימוש עצמי במקביל להשגת יעדים ומטרות.

כי ברגע שמבינים את המוטיבציה, הדרך הופכת להיות קלה וברורה יותר...

אז מה המוטיבציה שלכם?