זה היה המשפט ששמעתי הכי הרבה כשהייתי בטיול במזרח אחרי השירות הצבאי. תאמינו לי זה היה מזמן אבל עד היום הוא מצחיק אותי כשאני אומרת אותו בקול רם.
היום התארחתי בפורום המעולה של Michal Elalouf Shaked למנהלות משאבי אנוש בסטארטאפים.
דיברנו על מנהיגות. על מנהיגות אפקטיבית, ומה משפיע עליה.
כל זה דרך מודל פרופיל מעגל המנהיגות (LCP)
אנחנו כיצורים מתפתחים מחפשים כל הזמן פרקטיקה להשיג עוד כלי, עוד ידע, עוד מיומנות. אך האם כל אלה יעזרו לנו במעברים החדים שיש לנו בין שינוי לשינוי, לאי וודאות, ובעולם המורכב הזה שאנו חיים בו?!
לדעתי הפרקטיקה כאן מתחילה בהבנת התפיסה שיושבת בבסיס המודל, ואיך אנחנו יכולים להשפיע עליה. לא תמיד אנחנו צריכים עוד.
Same same but different
לפעמים אנחנו צריכים את אותו הדבר (כלומר, אותנו) רק אחרת. השינוי הוא לא בעוד משהו שנשיג אלא הוא במיינדסט שלנו ובשינוי הפרספקטיבה או התפיסה שלנו .
אז על איזה מערכת הפעלה אנחנו רוצים להריץ את האפליקציות (העוצמות) שלנו? הריאקטיבית, שמגיבה לכל בעיה כאיום ומביאה את הדפוסים האוטומטים שלנו, או הקריאטיבית שמייצרת לנו התפתחות ומביאה אותנו אחרת לידי ביטוי בתוך השינוי והיכולת שלנו להתמודד ולהסתגל למצבי אי וודאות, ולייצר לנו מנהיגות אפקטיבית ומקדמת.
אז איפה אתם נמצאים?
תודה לכל מי שעצר.ה לרגע כדי להבין יחד איפה היא או הוא נמצא
コメント